时光荏苒，岁月如诗，不知不觉中我已在企业服务了7年。闲暇之余多次感慨时间过得如此之快，在一家企业服务七年按理说应该属于老员工，但我从来不敢这样想，实际上我也算不上，数数身边的同事，十年、十五年、二十年的大有人在，这是企业文化、理念的魅力让我们这些员工在公司沉淀下来，一边踏踏实实地做好本职工作，一边经营着家庭生活。

入职企业七年时间，我先后参与了隆生文岭西堤、皇冠花园、西江花园三个小区的开发建设。2020年5月，根据企业的安排，我开启了职业生涯中的最新一站——隆生榕溪花园的开发建设。

对我而言，城区项目是多年维持的熟悉工作环境，对自己来说轻车熟路，但去到博罗将会是一个全新的工作环境：新区域、新总承包合作单位、新项目团队，这将是全新的挑战，我内心暗自告诫自己，一定要做好企业落子博罗的首个项目。

博罗是一座历史悠久的县城，榕溪花园项目位于县城内的罗阳街道办事处一带，但由于历史原因，这周边除了西侧为飞龙大道辅道，其余三面均无进出场道路，严重制约现场施工。

逢山开路，遇水架桥，为了解决施工道路首要问题，在项目总经理何志军的带领下，我们先与北侧在建的邻居单位协调，修筑了一条宽6米的混凝土路，作为共用施工便道。其后又与县公用事业管理局沟通，在飞龙大道绿化带开设两处路口，解决了施工车辆进出场及开盘后看房客户车辆通行难题。

既然利用市政道路绿化带开设路口，就不要浪费这个机会，所以，我们一并将西侧原有参差不齐的市政树木移除，一次性解决了临时围墙搭建、营销策划宣传、室外广场施工等一系列难题，又快速完善了项目临水临电报装、场内高压线迁改、场地清理等工作，至此，为项目正式动工做好前期准备工作。

按照企业以往“拿地即开工”的惯例，团队一组建，我们便立即筹备前期施工准备工作，快速组织地勘单位启动项目岩土勘察工作。

通过勘察才发现，项目场内地质条件还真不理想，坑底位置多为淤泥质泥土，而且含水量大。若按以往“先开挖后压桩”的施工方案组织桩基施工，须换填大量砖渣才能满足桩机作业条件，不但延误施工进度，还将直接导致换填成本大幅度增加。

怎么办？先压桩后开挖？这个念头一闪而过，但我心里知道，这是个非常规的操作，必须慎之又慎。

于是，针对这一地质实际情况，由企业开发中心总工室联动地勘、设计、监理、总包、土石方分包等单位，召开桩基施工方案研讨会。经多方论证，最终决定采用“先压桩后开挖”的方案推进桩基施工，因为采用该方案送桩比较深，且易导致浮桩，所以在这个过程中，必须全程做好浮桩监测、预留桩位复压等过程质量管控措施。榕溪花园项目部，也由此成为企业第一个采用此方案进行桩基施工的团队。

在整个施工过程中，我打起十二分精神，严密监测每个步骤。待这一阶段工程完成，我们即刻进行了桩基竖向抗压、竖向抗拔及低应变等检测，所有检测数据显示，施工满足设计规范要求，我长舒一口气，一颗心终于踏实地放下。而且，通过这一施工方案的优化，不但保证了桩基工程质量，缩短了工期，还为项目节约了施工成本。我心想，这是困难逼出的办法，当我们因地制宜调整施工方案，会发现，困难迎刃而解的同时，也让我们有积累了更丰富的施工经验，这便是困难带给我们额外的收获和财富。

按工作部署，隆生榕溪花园于9月28日正式土方开挖，要在1月份开放销售中心，这个时间相当紧张。

为了保障项目的既定工程节奏，我把企业以往赶工的合理措施，全都吸收运用了过来。一方面，通过采取提高主体结构混凝土强度，并掺加早强、提高配筋率、传统的模板支撑体系改为快拆体系等一系列技术措施，在确保主体结构安全的前提下，实现快速为售楼中心装修提供穿插施工条件；另一方面，通过对室内分隔墙由传统砖砌调整为轻钢龙骨、墙面抹灰调整为硬包等设计优化，减少工序穿插及缩短施工时间；同时，调配所有资源全力保障施工，涉及到的相关合作单位都实行两班轮班的常态化工作模式。

2021年1月10日这天，榕溪花园销售中心如期开放，迎来了四方宾客。站在销售中心，想到我们在3个半月时间内实现了由动土到售楼中心开放的完美绽放，我心中有一种小小的自豪。这是隆生进军博罗房地产的第一站，我作为参与建设的人员，有一种强烈的使命感，在施工的每一个环节，我都不断提醒自己，一定要延续我们的品质标准，要让大家感受到隆生产品的不一样，使隆生企业的品牌影响力，伴随着时日在大家心中形成越来越深刻的印象。

如今，榕溪花园的工程还在继续，我毫不怀疑，待这里建成后，一定会像隆生的每一个楼盘一样，有我们一如继往的风采，在博罗这片土地上，也将成为一个不负人们期待的花园社区。

（李忠，隆生榕溪花园项目总监）