近日，隆生榕溪花园在博罗亮相了。对此，有人期待，有人好奇，也有人观望。

令旗一挥，波哥的隆生，首次越过东江，来到相对陌生的博罗。

按照隆生以往的开发习惯和战略布局，这次渡江战役的发起，的确有些突然。于是许多人有了这么一个疑问，隆生首入博罗，将会水土不服，还是笑傲江湖？

隆生企业，建设惠州，这句口号很响亮。不过在很长时间，这个惠州，并不是“真正”的惠州，而是局限于惠城，甚至有人说，此前多年，波哥都偏安于江南一隅。直到前两年开发隆生仲恺花园，才算是隆生地产版图跨出惠城的开始。

至今思项羽，不肯过江东。这是李清照的诗，在诗中，李清照对项羽有一种很复杂的情绪，而且听起来是贬意为主。但显然，隆生不是西楚霸王，放在这里类比没有多大意义。相反，几十年来，隆生在麦地、东平、金山湖、水口、金山新城等片区深耕，在品牌、营收、口碑等方面都收获良多，并一步步巩固了惠州房企老大的江湖地位。

过不过江，要看时候到没到，风来没来。

近几年，惠州城市加快更新提质，城市骨架不断拉伸延长，尤其在赣深高铁、广汕高铁呼之欲出的背景下，东江以北的大江北、惠博等区域，也就是业界所说的北站新城，很快成为惠州房地产开发的新风口。这不但是官方重点开发的区域，更是惠州房地产业新的热土。据不完全统计，截至目前，已有近20家国内一线品牌房企在该片区攻城掠地，秣马厉兵。

官方所向，资本所向，民心所向。可以说，隆生过江，在天时地利人和均已具备。现在，回到隆生将会水土不服还是笑傲江湖的话题。

橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，这是一个关于水土不服的小故事。隆生能不能笑傲江湖，得看后续剧情的发展，但笔者认为很大可能性是：这个橘，将香满整个惠州。

而水土不服这个疑虑，目前来看还是大可不必。毕竟，地产开发与植物生长相似性显然不大。有些企业，可以在全中国几十个、几百个城市落地生根，打出天地，只要品质过硬，价格合适，自然能获得市场认同。

在笔者看来，此番隆生首入博罗，至少会有三个优势，可以帮助它在先期稳稳站住脚跟。

首先，“亲情”优势。

隆生是土生土长的惠州企业，与惠州这座城市风雨与共几十年，为惠州市政建设和人居发展做出了很多努力，比如开发东湖花园、金山湖花园，修建隆生大桥、三环路等，与惠州人民已产生天然的血脉亲情。

对于惠州人民的各种居住习惯、喜好，隆生也很了解。多年来，通过不断摸索、创新、改良，隆生所开发的产品正一步步紧贴惠州实际，最大化满足惠州人民对居住习俗、文化、养生、观景等方面的综合要求。所以，无论在惠城还是仲恺，隆生产品都深受好评，相信到了博罗也会一样。

其次，品牌优势。

购房者都知道，买房很重要的一点就是要选好品牌。在成功呈现了东湖花园、金山湖花园、皇冠花园、金山湖中心等优质社区后，隆生的品牌已在惠州深入人心，这是市场沉淀多年给出的答案。

且不论外来品牌和本地品牌到底哪个更好，毕竟合适的才是最好的。隆生项目持续几十年保持热销，说明本地品牌还是有不少优势，隆生产品也已成为众多惠州人的首选。在2020的房企销售榜上，隆生的表现就十分优异，其主推的西江花园和仲恺花园两个项目，都是惠州年度热销楼盘。

此番渡江携隆生榕溪花园首入博罗，相信隆生的品牌光环也能很快照亮博罗市场。

其三，品质优势。

笔者没有住在隆生小区，但经过多年实地的采访、参观，对隆生的产品品质还是有比较深刻的认识：隆生产品不敢说很完美，但好评度确实很高。受访的众多隆生业主和建筑专家也多数给出了高评价，这殊为难得。

据开发商透露，现在隆生项目经常会展示的地下车库、小区园林、电梯、入户门，以及墙砖、地砖、防水、管线等建筑材料，都是一线品牌铸就，品质优质不说，还是每个楼盘的标配。当然，这么好的材料自然价格不菲，可能会有“羊毛出在羊身上”的嫌疑，但不可否认，使用这些材料，品质就是更好，就可以住得更令人放心。

相关的品质和展示效果，笔者建议大家可以去隆生西江花园、金山湖中心等项目实地看看。

当然，博罗的江湖也不是一般的江湖，不仅水深水浅难以预知，市场上也已有多家大豪强大码头经营已久。隆生能否笑傲，绝非散散步那么轻松，还需要开发商的努力，在此，笔者提三个小小的个人建议。

一、深度参与当地城市建设，加快隆生在博罗的本地化。

作为一家优质城市运营商，隆生除了善于打造优质社区，在惠州市政建设、教育发展、商业运营等方面也是颇有建树。市政方面，建造隆生大桥就不用多说了，这是一件功在千秋的好事，进驻博罗后，隆生已承揽了双杨大道的建设，将会促进博罗东部快速发展。

在惠州，隆生的学校、隆生的商场都享有盛誉，前不久刚开业的隆生金山湖中心，是金山岛上第一家大型购物中心，完善的商业结构和持续火爆的人气，都将对推动区域发展带来重要利好。所以，进驻博罗后，这些配套能不能也随之尽快落地，相信众多博罗市民都很期待。

二、加大在宣传推广方面的投入，加深品牌影响力。

罗马不是一日建成，隆生品牌要植入博罗，也绝非一朝一夕可以实现。据了解，目前在博罗，当地居民还是有不少人不知道隆生“是谁”、“从哪儿来”，即使隆生斥巨资修建了一座壮丽的大桥，他们也都是经过提醒才知道那是隆生大桥。同样，博罗人民逛惯了当地商超，也不知吉之岛、金山湖中心到底是谁开发的。毕竟，这些都与他们的日常生活关系不大。

好的品牌需要不断宣传，宝马奔驰够出名了，但每年它们的广告投入还是位列全球车企前几名；可口可乐也够出名了，但一打开电视，反复刷屏的还是它们的广告。笔者认为，要想加快隆生品牌在博罗落地，植入市民心中，当前最重要的就是加大宣传推广力度。通过权威优质媒体渠道发声，参与当地公益慈善活动，都是快捷方式。

三、更主动地承担“龙头”使命担当，推动博罗房地产市场升级换代。

博罗紧邻深圳、广州、东莞等发达城市，有大量来自深穗莞的开发商已进驻博罗，与博罗当地的房企各立山头。但根据笔者的观察，由于博罗面积大，当地的房地产市场还是略显分散，房企各自为政，缺乏领袖，产品层次也有点参差不齐的感觉。

隆生作为惠州本地最知名的房企之一，可以在站稳脚跟并拥有一定人气之后，当仁不让以房企领袖的身份，把当地市场“收拾收拾”，以品质为标尺，在品质、服务、环保等全方面推进当地产品的分级标准化，进而拉动博罗房地产行业发展，升级换代。这对隆生来说，既是责任，也是机遇，因为假以时日，在小区规模、产品品质、物业管理方面都更具水准的隆生社区，笑傲江湖的可能性就更大。

（刘炜炜，《隆生》特约撰稿人）