很多年轻的职场人，都在问类似的问题：我中专学历，怎么和大学生竞争？或者：我一般本科毕业，怎么和985、211学校的名校毕业生竞争？

你看，这其实是同一个问题，他们都想在自己的“学历弱势”上，追上那些遥遥领先的对手。其中有人还特别委屈，说，我的能力其实不弱，为什么招聘会上人家连简历都不要？难道那些名校的学生，就个个优秀得能上天吗？当然不是。

一、什么是“学历弱势”

比如你刚刚毕业，我就只能用你读的是不是名校，有没有奖学金，社会实践如何，来预测你以后行还是不行。另外，你刚刚做过什么，比起你曾经做过什么更加重要。比如，你高中是全国Top级别的人大附中，但是大学读了个南方某地的二本。我不会因为你是人大附中的就觉得捡到宝了，反而会奇怪，你的人生怎么走了下坡路，选择你的时候，也会更加谨慎。

我时间有限，面前简历一大把，不可能挨个都面一遍，所以最好的方式，就是直接在招聘的时候设置学历门槛。这就是所谓的“学历弱势”。它带来的，就是中专生的职业起点，相比本科生确实要低；普通学校毕业生的职业起点，又不如名校生。这个，是你必须接受的现实。

二、你的机会在哪里

战胜“学历弱势”这个话题，反过来想就应该是：具有“学历优势”的精英们，都有什么弱点？这里是我的3点答案：因为有学历加持，自我感觉良好，精英们（往往）不接地气；因为“学历优势”，占尽眼前利益，所以精英们（往往）不愿意冒险；因为选择太多，算计太精，精英们（往往）不够忠诚。

我加上“往往”，是想说普遍现象，不是所有精英都如此，所以准备抬杠的精英朋友请手下留情。上面3点，就是你普通孩子的机会。

三、活得好还是不好，就是看你接不接地气

2004年，亚马逊收购雷军创办的卓越网，使得卓越亚马逊成为中国本土唯一可以和当当网抗衡的电商网站，那会儿，像淘宝、京东都只算是小打小闹。

15年后的今天，亚马逊中国的市场份额，已下降到可怜的0.6%。行业人士指出，亚马逊的失败之一，就是不接地气。比如亚马逊网站的页面设置、购买流程，完全复制亚马逊美国，并不符合中国人的习惯；像“双十一”、“618”这样的电商PK日，亚马逊也无心参与。

相比之下，小小的腾讯在2000年发展初期，考虑到中国用户个人电脑普及率非常低，特意让用户数据可以在服务器端下载（而不是存储在终端），使得OICQ迅速普及，最终成就霸业。

这说明只要接地气，小小的本土公司也能成长起来，如果不接地气，再高大上的外企，也很难活下去。职场人就更是如此。

四、落后的一方，就应该主动冒险

一个985、211学校出来的孩子，毕业往往就能拿高薪，他们起点高，也总是盯着那些最靠谱的机会，一步一步向上爬。以为自己一路的选择，都是最正确的。直到有一天，要不公司垮了，要不部门裁撤了，要不身体垮了，中年危机了，发现自己就像诺基亚前任CEO约玛·奥利拉说的那样：我们并没有做错什么，但不知道为什么，我们输了。

那些具有“学历优势”的精英，就是领先者。一旦有摆明的好东西，按照“强者恒强”的马太效应，就一定会落到他的身上。而你呢，只能在一旁看着。长此以往，差距越拉越远。所以，你的注意力一定要更多放在那些别人还不屑关注的事情上。

一块空白市场，前景吉凶未卜，你不如跳进去探探水深水浅，情况可能并不像人们担心的那样差劲。一个任务吃力不讨好别人都躲着，你不妨试一试，没准可以和某些重要人物产生链接。高大上的大公司进不去，不要紧，去试试和这些公司有业务往来的小公司，迂回接近，先做一个旁观者。新兴行业正在野蛮生长，比速度、比力度、比灵活，唯独不比学历，你为什么不考虑？就像大家一起排队，别人排在队伍前面，你在后面，你的注意力就要放在旁边的窗口。一旦新窗口有了动静，排在前面的往往犹豫不决，你就该趁机切换位置。都已经光脚了，还担心失去什么呢？

你不是没优势，只是没看到。你也不是没机会，只是自己没去找。不要用你的软肋，去碰人家的刺刀。

五、越往上爬，忠诚就越重要

“忠诚”这个词，在如今的舆论里非常不讨好人心，没有谁愿意一边被卖了，一边还帮别人数钱。但我想说，在职场上，忠诚一直是刚需。

不是要你盲目追随，而是要给对方一个互相理解的机会，真正“带兵如子”的管理者，每一个都求贤似渴，而且心怀爱惜。作为一名管理者，我负责任地告诉你：当你越往上爬，在对你的要求里，忠诚就变得越发重要。

人们常说，选择比努力重要。精英们挑来选去，因为他们有得选，但是他们的选择，却可能成全没得选的普通人。人们也常说，“小胜靠智，大胜在德”。对职场人来说，“智”是你的能力素质，是你能为公司创造什么。“德”，就是忠诚，忠诚才真正决定你的职业生涯可以走多远。

学历很重要，重要到我们奋斗十多年，只为了那一页薄薄的证书。学历也没那么重要，我们毕业之后，才真正开始在“社会”这所大学里，继续深造，继续成长。

（格总，职场老司机，80后段子汪）