壹引其纲，万目皆张。去年，主编曾以此为题作了一篇年度总结报告，今天，小编也把它拿过来，放在这一期《隆生》的美文推荐上作为引言。

勿庸置疑，这一期的纲，就是三环东路。

作为继三栋截污管网的工程奇迹之后，又一项在短短三个月内被完成的“不可能的任务”，三环东路改造工程的完工的确值得我们大书特书，于是，我们把它放在了《隆生》，用整个特别行文的篇幅来告诉大家——善建者行。

除了特别行文，这一期真的还有很多精彩的文章，或文笔优美、或语句诙谐、或言辞恳切而内容切中要害、或深入剖析而令人拍案叫绝。每一个子栏目中，都有那么一两篇可圈可点的文章，令人读过之后，还会想回过头来再读一遍。

特别推荐：

《隆生是个小企业》

作者：刘小波

隆生是个小企业，这话我们耳熟能详，但这篇文章跟我们平时的理解不太一样，它说的不是企业规模，而是一种心态。保持“小企业心态”，才可能避免“大公司病”；不妄自尊大，才不会妄自菲薄。

无论企业做得有多大，失去了小企业心态，接踵而来的将是各种难关。作者要告诉我们的是，只有保持小企业心态，企业才可能做得更大。

曾经的手机大佬诺基亚近来宣称，要以小企业的心态重新战斗。庆幸的是，隆生不需要重新战斗，因为一直清醒，一直抱着小企业的心态行进在战斗的路上。

美文推荐：

特别行文：《建设篇：三个月的工程奇迹》

作者：沈家旺

如何在三个月里完成别人两年没有完成的任务？沈工再次用他画工程图纸的手，握起细腻的笔杆，把一个奇迹工程的出炉细节呈现在大家面前。三个月的时间被分解成若干段，每一段都有每一段的困难，但每一段都有应对困难的办法，所以，这就应了那句话：办法总比困难多。还有一句话：世上无难事，只怕有心人。

特别行文：《财务篇：兵马未动，粮草先行》

作者：罗远辉

为企业在市政建设过程中提供资金保障的财务部门如何做，是这一篇文章的主题。说实话，这样的文章不好写，容易写成一篇财务分析报告，但当我一看到这篇文章的开头时，就知道，这篇文章行了。

枯燥的财务数据，在作者娓娓的笔端变得生动起来。把简单的事情写得深奥不容易，但把深奥的事情写得简单更见功夫。所以，这是一篇有质量的文章。

《给一位总经理辞职信的回复》

作者：佚名

   这是一位董事长与一位总经理内心的对话，体现的是两种思维观念的对抗。这封信之所以打动人，是因为它的情真意切，在这里我们看到的，不再是一位董事长高居庙台挥斥方遒，纵横沙场运筹帷幄，而是一位创业者敞开心扉流露心声，其言谆谆其情切切。细细体会，也许你会有新的感悟和收获。

《顺势而为，通胀时代商铺投资之道》

作者：邓志旺

这是一篇非常实用的文章。作者精研金融、房产专业知识，精准地分析了目前的市场走势，在通胀不可逆的时代里，如何使手里的资金得到最大价值的保护与增值？商铺投资又该如何细分、把握其中最大的机会点？这篇文章一定能给你一些启发。

《为地方政府说公道话》

作者：叶檀

当人们把房价上涨的矛头指向地方政府的时候，作者却以更深沉的目光、更深入的思考，看到了地方政府大地主身份背后的成因，并进行了鞭辟入里的分析。这么说来，一味地归咎于地方政府也是不公平的，中央政府财权的微妙制衡、税收与考核体制的不合理，对当下局面的形成负有不可推卸的责任。为地方政府说公道话，还客观于事实，是这篇文章的主旨。细细读完全文，我们的头脑里或许会冒出这样几个字：哦，原来如此。

《当小QQ变成大黄蜂》

作者：梁锦屏

轻松诙谐的语言，延续了《我的小Q24499》的风格。“变形金刚”粉墨登场，鸟枪换炮的喜悦华丽丽地呈现，读来让人忍俊不禁。好吧，隆生“媒体”热烈欢迎此类文章，生活中的趣味原本是无处不在的，你说是吗？

综上所述，以上文章推荐只是个人眼光，不代表大家的见解，热切期待大家在阅读杂志后，给《隆生》编辑部以宝贵的反馈意见，有精彩的文章也可以进行推荐，谢谢大家的支持！

《隆生》编辑部